廣仁堂中醫診所減重 中醫減肥 你該了解數十年有效經驗的中醫診所經驗技術~
中醫減肥需要強調身體體質，只要能識別出個人肥胖的因素，然後根據個人的體質和症狀，施以正確的為個人配製的科學中藥，減肥成功可被期待，已經有很多成功案例。這也是我們在中醫減重減肥領域有信心的原因。
廣仁堂中醫診所診所使用溫和的中藥使您成功減肥而無西藥減重的副作用，也可減少病人自行使用來路不明的減肥藥所產生的副作用，不僅可以成功減重，配合飲食衛教得宜，就可以不復肥。
廣仁堂中醫診所多年成功經驗，為您提供安全，有效的減肥專科門診。
中藥減重和西藥減重差異性：
目前普遍流行的是藥物減肥法，藥物減肥法分為中藥減肥法和西藥減肥法。有些人也會選擇抽脂等醫美方式。
但是在我們全套的中藥減肥計劃中，除中藥外，還有埋線幫助局部減肥的方法。
西藥減肥，除了雞尾酒療法外，早年流行的諾美婷也是許多人用西藥減肥的藥物。
但是近期大多數人都開始轉向尋求傳統中藥不傷身的方式來減肥，同時可應用針灸，穴位埋入等改善局部肥胖。
許多人不願嘗試中醫減重最大原因：
減肥的最大恐懼是飢餓。廣仁堂中醫診所客製化的科學中藥。根據個人需要減少食慾，但是又不傷身，讓您不用忍受飢餓感
讓您不用為了減重，而放棄該攝取的營養。
如果您一直想要減肥，已經常試過各類坊間的西藥還是成藥，造成食慾不振或是食慾低下，甚至出現厭食的狀況，營養不良的情形
請立即尋求廣仁堂中醫診所的協助，我們為您訂做客製化的減重計畫，幫助您擺脫肥胖的人生！
廣仁堂中醫診所深獲在地居民的一致推薦，也有民眾跨縣市前來求診
醫師叮嚀:病狀和體質因人而異，須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。
廣仁堂中醫診所數十年的調理經驗，值得你的信賴。
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內容簡介
【漫談台灣——通往黎明的路上】系列漫畫第一彈！
二二八事件後的勇敢抗暴 台灣白色恐佈的起始濫觴
軍警闖入校園大規模濫捕學生的四六事件
◎關於本書◎
島嶼吞噬悲傷，土地掩埋記憶；悲傷不曾存在，記憶只成回憶。
柯景耀與黎元君在孩童時目睹過二二八時菁英被槍殺的場景，兩人久久無法忘懷。多年後兩人分別進入台大以及師範學院就讀，他們結識許多學長姐與志同道合的朋友並參與社團，而柯景耀也與同鄉玩伴陳碧瑛墜入愛河。
3月20日，柯景耀與黎元君共騎一台單車，被警察攔下後帶回警局遭到毒打。消息一出後，數百名學生包圍警局，提出釋放兩人以及五大訴求，最終警方只釋放了兩人。隔日，一千多名學生再次走上街頭包圍警局請願，最後警方因人數壓力向學生道歉，但此次包圍行動已驚動中華民國政府當局。
4月6號，陳誠命令彭孟緝立即逮捕學生，並要求被神格化的傅斯年校長與通盤配合政府的謝東閔院長不要干涉逮捕行動，兩人皆間接成為大逮捕行動的幫兇。
日後，柯景耀與黎元君在四六事件後分道揚鑣，陳碧瑛也受到牽連。就此，三人走上不同命運的道路……。
本書特色
☆台灣老中青三代皆需面對的歷史事件
「四六事件」常年封存於老一輩不敢談、中生代不想管、新生代不知情的悲慘命運，而《46：1949白色恐怖的濫觴》這本漫畫，就背負起揭開「四六事件」神秘面紗的重大使命。漫畫故事訴說在二二八事件後，台灣有一群學生勇敢抗暴的事蹟，但也於此次事件後，開啟台灣白色恐怖慘痛的無間地獄。
這是一本試圖把「四六事件」梳理成輕鬆但不失去史實考證的台灣歷史漫畫，藉由《46：1949白色恐怖的濫觴》，讓親子間促膝交談、師生間傳承教育、社會間展開對話，台灣的歷史與社會才能夠繼續向前走。
☆兼具歷史、編劇、漫畫、考據四位一體的輕．小．書
歷史層面：挑選了台灣歷史較鮮為人知的「四六事件」做為故事主軸出發；編劇層面：藉由「四六事件」的史實基底，進行故事發想，再擴充成完整的改編劇本；漫畫層面：以輕鬆易讀的漫畫媒介改編「四六事件」，並由專業漫畫家親手繪製，令台灣40及50年代的生活景致重現眼前；考據層面：經田調人員根據史實，並專業考證台灣當年的時空背景，從服裝、飲食、交通工具甚至政府官員的言行皆一一琢磨考證。
《46：1949白色恐怖的濫觴》將沉重的歷史事件，去進行基於史實的事實改編與專業田調考證，且又不失輕鬆易讀的漫畫形式，把台灣歷史事件做為教育傳承般的撒下台灣漫談種子。
☆未來轉型正義的必經之路
一本匯集歷史事件的漫畫，將是以台灣歷史社會事件出發，《46：1949白色恐怖的濫觴》藉由漫畫形式凝視過往錯誤、述說歷史事實、傳達台灣意識，喚起過去的悲痛記憶，與新世代的歷史傳承義務，並試圖在漫畫中隱喻著轉型正義的重要性。
《46：1949白色恐怖的濫觴》絕對是認識轉型正義、了解轉型正義、面對轉型正義的入門最佳選擇。
齊聲推薦
A RAY（漫畫家）
Cheap（知名歷史科普Youtuber）
Nagee（台派最愛&統派最恨的漫畫家）
王子碩（聚珍台灣總監）
台灣歷史回憶探險團（台灣歷史粉絲專頁）
朱宥勳（作家）
林莉菁（旅法漫畫家）
鬼門圖文（陰森幽默系圖文創作者）
魚仔林（勞動服務樂團）
陳嘉行（焦糖哥哥）
盜哥 Daubro（服務業代言人圖文作家）
幹幹貓（漫畫家）
鄭運鵬（立法委員）
謝東霖（漫畫家）
難攻大士（你哥）
蠢羊與奇怪生物（漫畫家）
魔魔嘎嘎（漫畫家）
按照筆畫排序
專文推薦
「自由的想望被以鮮血封禁，『四六事件』當然是一個悲傷的故事。然而，自由的想望化成一縷縷微光，持續呼吸，持續頑強地呼吸著。」──楊翠（東華大學華文系教授）
「《46》是一本既簡單又容易的小書，沉重歷史用漫畫小書的形式，用黑白鮮明的畫風來表述，很快就能讀完且能讀懂」──藍祖蔚（著名影評人）
「四六事件是台灣戒嚴前的一個重要學生運動，兩蔣時期台灣人對此案噤若寒蟬，就算台灣民主之後也要再等了近十年之久，才見台大、師大學生社團投入平反運動。」──馮光遠（著名作家）
作者介紹
製作人｜張辰漁
監製，世界柔軟數位影像文化負責人。
長期關注人文社會議題，致力開發具台灣元素且富含想像力之創作，作品含影劇、動漫畫、桌遊等領域。目前推動以台史改作的漫畫「漫談台灣」計畫及以詼諧諷刺的方式談述台灣社會真實脈絡的跨領域創作「社會事」系列。
編劇｜蔡坤霖
彰化縣大城鄉人，經濟系畢業。曾獲溫世仁武俠小說獎、磺溪文學獎等獎項。著有科幻小說《萬歲》，為電影《下半場》編劇之一。
田調｜陳力航
政大台史所碩士，現為獨立研究者，除學術著作之外，亦有多篇歷史普及、非虛構文章。
繪者簡介
黃駿
漫畫家／全職爸爸／語言學博士。
法國安古蘭漫畫節台灣館參展作者。
目錄
第一章：人約黃昏後
第二章：如煙往事
第三章：不過就是腳踏車雙載
第四章：學運浪潮
第五章：四月六號
第六章：慘白惡夢
第七章：尾聲
序
終究你得回看自己
張辰漁（製作人）
2018年促轉會正式成立，於此同時，隨著社會整體氛圍相對成熟，各種文化領域皆有人以建構台灣主體性為基礎而行不同面向的討論，世界柔軟團隊此前致力於開發具台灣DNA、反映社會現況及集體生命經驗為題材的戲劇、動畫作品。
考量到大型製作必然得回應的商業壓力以及推廣台史的必要性和創作上更自由的書寫空間，因始萌生推動漫談台灣計畫的概念。
一個國家民族若遭系統化地去除文化脈絡及記憶，除了政治上的思維模式不會緊繫自身的主體性來做長遠規劃，國民也將永無自信，終至落得成為自己土地上的異鄉人。
重建台史識讀工程的實質意義遠超越意識形態的對抗，它應該被解讀成更遼闊的想法，除了是對於歷史不義真相的追尋，也是為自己的身份綿爛定根的重要課題。
「漫談台灣─通往黎明的路上」台史漫畫系列，將推出四個故事：介紹破壞近代校園自治之始的四六事件：《46》、因選舉舞弊開啟日後街頭運動序幕的中壢事件：《民主星火》、因兩岸關係重新確立而遭羅織的獨台會案：《最後的二條一》以及探討台灣人身份認同課題的陳篡地醫師事件：《尋找陳篡地》。
考量多元觀點的集作概念，有別以往漫畫家常兼任作品編劇的製作方法，此作每一故事中的編劇及畫家皆與不同創作者合作，並由畫風定調敘事方向，既紀實也虛構。
我認為國家文化的高度能否建立，端視有無反省、批判之能力。
整個華人世界也唯有台灣能有這樣的自由來描繪社會的真實面貌。
若能通過耙梳未明的歷史，將集體的失語慢慢補上，台灣社會便更能有基礎去討論何謂更合理的生活方式，而這或許也是文化業者的歷史任務吧。
佚失的記憶，找尋台灣身份的路，我們漫漫走。
詳細資料
- ISBN：9789578019058
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 112頁 / 17 x 23 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
- 本書分類：>
... 從產品運營到用戶運營，對於市場上的眾多家電廠商，意味著什麼？家電圈認為，這是家電行業徹底放棄對低價格驅動市場和消費的依賴，通過滿足用戶需求、定義用戶需求後實現引領用戶購買的一種經營能力。 孔余||撰稿 又一個10年過去了，眾多家電廠商們，至今還是沒有完全擺脫對於價格戰營銷手段的依賴。仍然是一場又一場的低價促銷占據各個廠商促銷活動的主角。 又一個10年過去了，一些家電廠商們，一直想探索的從產品運營到用戶運營的轉型之路，還沒有找到邊界和方向。只能退守產品運營的體系和通道之中。 又一個10年過去了，中國家電產業的"低成本運營大規模驅動"再次遭遇攔路虎，用戶需求多變、產能供大於求、品牌和產品充斥城鄉市場，人人都在拼搶訂單，這場賣100臺那場賣200臺，卻無人在搶奪用戶。但一個忠誠用戶往往會帶來3個、5個甚至更多訂單。 從運營產品到運營用戶，對於中國市場上的家電廠商來說，並不陌生。產品運營是近年來市場和行業的大熱門，考慮的還是產品為中心的技術、功能、成本，以及渠道的分層化、精準化創新落地，追求的是從低端市場向中高端市場的經營升級。 用戶運營雖然早在10多年前甚至20年前就已經探索，就是想將"賣家電"這種傳統的一錘子買賣，變成持續性交易，將顧客變成用戶之後，再成為終身用戶。但很多企業在用戶運營的業務布局上，仍然處在探索和試水階段。 為什麼，用戶運營很難落地？ 這些年已經過去了，為什麼眾多家電廠商的用戶運營，仍然處在發展階段、試水階段，甚至是初創階段。很多頭部企業至今還沒有建立起一套成熟的"用戶運營"體系？ 顯然，相對於打造一款好產品，對於家電廠商來說，搞定一幫用戶，將其變成終身用戶，是難上加難。 一是，家電屬於功能性產品，用的時候才想到，不用的時候從來不關注。所以相對於手機，家電屬於弱交互的產品，甚至是缺少交互；在這種情況下，企業找不到跟用戶交互的紐帶。而且就算強制與用戶交流，也容易遭遇牴觸和反感。 二是，家電屬於耐用消費品，八年十年的使用周期，很多用戶都在成長和變化中，對於品牌和產品的認知在變，自身的審美和愛好也在變。在這種持續變化中，企業想要靠1、2款產品搞定用戶，顯然更不可能。 三是，很多家電廠商追求的是規模化擴張上量，用戶不是幾萬、幾十萬，而是上千萬甚至數億。在這種情況下，運營用戶的成本實在不低。隨便每人送一張百元抵扣券，都是一筆很大的支出。所以，很多廠商就希望「少投入產生大回報」。 四是，家電廠商的戰略變化太快，總是追求快產出，追求單點引爆。但用戶運營是一條長線，需要持續性的投入；同時，用戶運營與企業的服務體系高度關聯。但服務至今仍然是一個坑，很多企業難以持續保證服務的質量和內容。很多都是壞了上門維修，還給用戶"設套"。 綜合來看，想要解決家電的"用戶運營"問題，必須要從產品入手，找到與用戶持續交互的紐帶和平臺。從這個角度來看，在家電硬體主導時代，顯然面臨著"支離破碎"的諸多挑戰。而智能家居的到來，又能否為家電廠商的"用戶運營"帶來新的機會？要讓時間來解答。 為什麼，廠商對用戶運營情有獨鍾？ 從產品運營走向用戶運營，對於所有家電企業和商家來說，是跳出"大規模低成本促銷"走向"新技術高價值營銷"的必經之路。這是未來的方向，也是未來的生路。所以，沒有一個家電廠商不想擁有成熟的"用戶運營"體系。 對於所有廠商來說，簡單理解：成功的用戶運營，可以讓企業和商家們不再受到"低價格戰拖累"，通過掌握用戶需求的走勢和消費規律，從而主導一輪又一輪的消費潮流，避免那一輪輪的低價格成本刺殺。 首先，用戶運營的核心，對於家電廠商來說，不是利用、忽悠用戶去買高價產品，而是要讓用戶認識到產品、技術和創新的本來價值；讓用戶願意為"好產品、好技術"買單，從而帶動更多家電企業和商家，願意在產品和服務中持續投入更多精力、資源。換個角度來看，用戶運營的核心，是讓用戶成為企業的一份子，成為推動企業發展、轉型和變化的重要外部力量。 其次，用戶運營的紐帶，不是要簡單的利益共享，而是拿真心真誠換真情。對於家電企業來說，過去用戶就是"一錘子買賣"顧主，如果沒有售後維修，很難與用戶第二次、第三次打交道。現在不一樣，企業必須要持續與用戶聯繫，那麼除了通過產品，還要通過一些其它的增值服務，持續而真誠真心的回報用戶，讓用戶感到真情，成為用戶的好朋友。而不只是單一的商業利益關係。 再者，用戶運營的底線，關鍵就是要抓住用戶的痛點、需求點和利益點，絕對不是將用戶拉一個群，天天推送促銷活動信息、海報，騷擾用戶，甚至誘導用戶朋友分享集贊領小禮品。用戶是企業最寶貴的資產和財富，不是拿來透支和利用的，而是拿來呵護和珍惜的，必須要牢牢緊盯用戶需求變化。 都說"窮則思變"。現在對於家電廠商來說則是"背水一戰"不得不變。隨著整個家電硬體市場的爭奪戰，已經陷入新一輪白熱化大戰中，紅海與血海拼殺逼著所有企業和商家們必須要尋找新的支點，撬動基於硬體平臺上的內容等增值服務盈利模式探索，而用戶運營是其中的"關鍵一招"。接下來必須要投入人力物力進行布局。 ==== 家電圈：覆蓋產業面廣闊、內容專業、觀點鮮明的價值分享平臺。文章未經授權嚴禁轉載、違者必究！ ====
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